河池市國有資本投資運營（集團）有限公司
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云南銅業集團原董事長、總經理、黨委副書記鄒韶祿受賄案 ——2023年國企違紀違法警示教育案例（八）
發布時間：2023-08-24 09:46:29 來源： 點擊：
鄒韶祿，男，1950年12月生，漢族，云南建水縣人，博士，高級工程師，云銅集團原董事長、總經理、黨委副書記。
其任職期間將云銅股份從一個瀕于破產的國有企業，迅速擴張為中國銅業的佼佼者，創造了上市以來連續八年實現盈利、連續八年向股東分紅的突出業績；其控股公司云銅集團的前景也令業界矚目。
不可否認，鄒韶祿作為一名受黨教育培養多年而成長起來的領導干部，曾是云銅集團的“救星”、功臣。他擔任云銅集團主要領導長達10余年，曾是云南省榮譽最多、影響最大的大型國有企業領導人之一。
但是，面對成績和榮譽，鄒韶祿信念動搖，私欲極度膨脹，肆意收受巨額賄賂，濫用職權、腐化墮落，有令不行、有禁不止。經過長期經營，以鄒韶祿等人為核心，形成了一個龐大的違紀違法團伙，涉案人員多達70余人。
他們與社會上不法商人內外勾結，侵占國有資源和生產資料、生產要素，通過現金投入、融資支持、給予承包下屬企業、提供銷售渠道等手段，幫助一些無資金、無人才、無資源、無設備的私營企業謀取非法利益，個人從中收受巨額賄賂。為支持沒有資金的同德投資公司開發房地產項目，先以云銅集團與該公司投資合作的名義使項目順利起步，再通過把投資改為借款、收取資金占用費的形式，先后提供數億元給同德投資公司獨自開發項目，獲得巨額利潤，鄒韶祿等人也從中收受了上千萬元的巨額賄賂。
鄒韶祿等少數人無視國有企業的各種規章制度和監督制約機制，明目張膽安排下屬有關職能部門組織、業務人員分工實施違法違紀決策，直接導致企業重大決策、重大項目安排和大額資金使用等問題失控，為自己非法牟取暴利提供便利，卻造成云銅集團內部生產經營管理嚴重混亂，致使企業財務成本增加，利潤下降，負債率增高，資金鏈瀕臨斷裂。
鄒韶祿等人利用專業知識技能和環節繁多、操作復雜的業務程序，把違紀違法行為隱藏于云銅集團對外投資、資產處置、股權分配、兼并重組、借貸融資、礦產品加工銷售、股票證券交易、房地產開發等過程中。企業的日常經營活動成為他們以權謀私的工具。
為了提供資金給昌立明公司購買云銅股份定向增發的股票，他們使用貿易融資的交易方式，假借貿易融資的名義，在銀行的幫助和配合下，挪用云銅集團巨額資金給昌立明公司購買了云銅的限售股票。昌立明公司通過將股票質押的方式回籠資金后，將本金還回云銅集團；限售期滿，將股票賣出，變現獲得暴利。
在為昌立明公司謀利過程中，就有正規的貿易合同、合法的銀行票據、完整的財務審批手續，事后還歸還了本金，云銅的財務報表上也反映不出領導挪用資金的情況，順利規避了對上市公司財務狀況的日常監督。
在鄒韶祿等人的幫助下，昆明自更集團以項目開發的名義，提出購買云銅集團下屬企業的土地，在簽訂相關轉讓協議后，自更集團又用以該土地獲得的項目資金，支付轉讓費給云銅集團。后因市政建設需要，該土地被政府收回，并補償了850畝土地指標。自更集團將指標賣回云銅集團，從中獲利7000余萬元。
鄒韶祿等人不僅作案手段隱秘，而且反調查意識很強，防范措施嚴密。平時，他們通過提供業務合作、請客送禮、行賄受賄，編織了包括不法商人、領導干部、司法人員、律師等各方面人員組成的關系網。作案過程中，及時藏匿、轉移贓款贓物，防止罪行暴露。鄒韶祿、余衛平為掩藏收受某房地產公司負責人曾某的巨額賄賂，讓曾某將賄賂款先匯入曾某女兒在澳大利亞的賬戶，再轉入余衛平個人開設在香港的賬戶。
另外，鄒韶祿等人還直接貪污挪用國家資金；在干部使用上，拉幫結伙、結黨營私……
常在河邊走豈能不濕腳。
經查證，鄒韶祿受賄1900余萬元，2008年12月，昆明市中級人民法院以受賄罪，依法判處鄒韶祿無期徒刑，剝奪政治權利終身，并沒收個人全部財產。
這一嚴重違紀違法案件深刻告誡我們：黨員領導干部切不可居功自滿，居功自傲，居功自腐！要認真學習和堅決貫徹執行反腐倡廉的制度規定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。自覺抵制名利、金錢、美色的誘惑，以身作則，嚴格要求，自覺維護黨員干部的良好形象；黨員領導干部任何時候都不能放松黨性鍛煉和黨性修養，否則，一旦喪失黨性，忘記宗旨，放松要求，就會滑進腐敗的深淵。
市國投集團紀檢監察室 摘錄
其任職期間將云銅股份從一個瀕于破產的國有企業，迅速擴張為中國銅業的佼佼者，創造了上市以來連續八年實現盈利、連續八年向股東分紅的突出業績；其控股公司云銅集團的前景也令業界矚目。
不可否認，鄒韶祿作為一名受黨教育培養多年而成長起來的領導干部，曾是云銅集團的“救星”、功臣。他擔任云銅集團主要領導長達10余年，曾是云南省榮譽最多、影響最大的大型國有企業領導人之一。
但是，面對成績和榮譽，鄒韶祿信念動搖，私欲極度膨脹，肆意收受巨額賄賂，濫用職權、腐化墮落，有令不行、有禁不止。經過長期經營，以鄒韶祿等人為核心，形成了一個龐大的違紀違法團伙，涉案人員多達70余人。
他們與社會上不法商人內外勾結，侵占國有資源和生產資料、生產要素，通過現金投入、融資支持、給予承包下屬企業、提供銷售渠道等手段，幫助一些無資金、無人才、無資源、無設備的私營企業謀取非法利益，個人從中收受巨額賄賂。為支持沒有資金的同德投資公司開發房地產項目，先以云銅集團與該公司投資合作的名義使項目順利起步，再通過把投資改為借款、收取資金占用費的形式，先后提供數億元給同德投資公司獨自開發項目，獲得巨額利潤，鄒韶祿等人也從中收受了上千萬元的巨額賄賂。
鄒韶祿等少數人無視國有企業的各種規章制度和監督制約機制，明目張膽安排下屬有關職能部門組織、業務人員分工實施違法違紀決策，直接導致企業重大決策、重大項目安排和大額資金使用等問題失控，為自己非法牟取暴利提供便利，卻造成云銅集團內部生產經營管理嚴重混亂，致使企業財務成本增加，利潤下降，負債率增高，資金鏈瀕臨斷裂。
鄒韶祿等人利用專業知識技能和環節繁多、操作復雜的業務程序，把違紀違法行為隱藏于云銅集團對外投資、資產處置、股權分配、兼并重組、借貸融資、礦產品加工銷售、股票證券交易、房地產開發等過程中。企業的日常經營活動成為他們以權謀私的工具。
為了提供資金給昌立明公司購買云銅股份定向增發的股票，他們使用貿易融資的交易方式，假借貿易融資的名義，在銀行的幫助和配合下，挪用云銅集團巨額資金給昌立明公司購買了云銅的限售股票。昌立明公司通過將股票質押的方式回籠資金后，將本金還回云銅集團；限售期滿，將股票賣出，變現獲得暴利。
在為昌立明公司謀利過程中，就有正規的貿易合同、合法的銀行票據、完整的財務審批手續，事后還歸還了本金，云銅的財務報表上也反映不出領導挪用資金的情況，順利規避了對上市公司財務狀況的日常監督。
在鄒韶祿等人的幫助下，昆明自更集團以項目開發的名義，提出購買云銅集團下屬企業的土地，在簽訂相關轉讓協議后，自更集團又用以該土地獲得的項目資金，支付轉讓費給云銅集團。后因市政建設需要，該土地被政府收回，并補償了850畝土地指標。自更集團將指標賣回云銅集團，從中獲利7000余萬元。
鄒韶祿等人不僅作案手段隱秘，而且反調查意識很強，防范措施嚴密。平時，他們通過提供業務合作、請客送禮、行賄受賄，編織了包括不法商人、領導干部、司法人員、律師等各方面人員組成的關系網。作案過程中，及時藏匿、轉移贓款贓物，防止罪行暴露。鄒韶祿、余衛平為掩藏收受某房地產公司負責人曾某的巨額賄賂，讓曾某將賄賂款先匯入曾某女兒在澳大利亞的賬戶，再轉入余衛平個人開設在香港的賬戶。
另外，鄒韶祿等人還直接貪污挪用國家資金；在干部使用上，拉幫結伙、結黨營私……
常在河邊走豈能不濕腳。
經查證，鄒韶祿受賄1900余萬元，2008年12月，昆明市中級人民法院以受賄罪，依法判處鄒韶祿無期徒刑，剝奪政治權利終身，并沒收個人全部財產。
這一嚴重違紀違法案件深刻告誡我們：黨員領導干部切不可居功自滿，居功自傲，居功自腐！要認真學習和堅決貫徹執行反腐倡廉的制度規定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。自覺抵制名利、金錢、美色的誘惑，以身作則，嚴格要求，自覺維護黨員干部的良好形象；黨員領導干部任何時候都不能放松黨性鍛煉和黨性修養，否則，一旦喪失黨性，忘記宗旨，放松要求，就會滑進腐敗的深淵。
市國投集團紀檢監察室 摘錄
